长洲放下心，给她安排了马车让她放手去做。
榴光每日都去铺子里盯着，身上挂着长洲的腰牌，指挥伙计小心，勤快干活。从铺子开门盯到关门，没有人能从中使坏。
榴光在楼里待久了，这种怎么摸油水的事儿比谁都拿手，论手段脏没有哪儿比得过妓馆，自己一次接着一次坏了他们的好事儿。时间才过一个月，铺里被养刁了的人就开始恶意使坏。
有人故意摔坏东西，榴光不给面子直接训斥，还扣了他的银子，吵起来榴光也不怕。她跟了姐姐十二年，什么脏得没听过，有样学样给伙计们骂得蔫巴。
三个月后已有几个伙计不再来铺子，摆起谱来。榴光摸清他们住所，一个一个结完账让他们以后都不必再来。
伙计们原本就是想吓吓她而已，过两天又去铺子，但是空缺已经被人顶上，心里不服又和榴光嚷嚷，榴光把他们骂了个狗血淋头。
伙计们又去找长洲闹，在学堂门口堵住，长洲装出一副柔弱为难样子，表面说不知不懂，不明白怎么做才好，拿着手帕抹眼泪。周围学生看着奴仆为难主人，纷纷为她打抱不平。谭揽月两人也陪她演戏，和她一起踢皮球，让伙计们再去找榴光。
榴光照样把他们踢开，伙计们又找长洲，长洲手帕一抖，又哭。
几次下来伙计们心里明白了，敢怒不敢言，老老实实回去求榴光再给一个机会。榴光把这几个不老实的人分开，每个铺子插了一个做些无关紧要的活儿。长洲管了几个铺子，榴光就管几个，每月账本收益逐渐平稳下来。
这结果长洲非常满意，夸张点来说，用现在的营业额与以前一年长洲刚管那会儿做个差异显著性分析，结果必是极显著。
榴光开始管理后，铺子每月收益之间不再会相差多少，总有个合理区间上下。差异不显著，能者多劳，长洲更放心榴光管理。
榴光管一个铺子得一份工钱，一月三十天，她轮流往返各个铺子。每月结账时她的思路逻辑清晰无比，把下月计划与本月出错的地方整理得头头是道，还设计了一系列活动来增加营业额。
不读个研究生挺可惜的，这计划写得跟实验计划路线图一样，还标注了什么时间做什么，列举了过程中会遇到的问题与预期结果，十分不错。
长洲不费什么力，轻轻松松体验一把当导师的感觉。每月的研究生向自己汇报试验进展，汇报完说一句"恳请各位老师批评指正"，而自己再加上鼓励肯定两句，榴光下月又为自己心甘情愿卖命。
但是长洲也不是没脑子的人，人再好能力再强，总有一天也会离开自己。虽说她卖身契在自己手上，是自己的人，但看在她为自己卖命多年的份上，怎么可能一直压着她。
要想一个人永远心甘情愿为自己，那就要对她有天大的恩情。榴光想要的特别的简单，不过一个周星晖而已，拿住周星晖，就是拿住了榴光。