第六章 从绩效开始（13）
对面的梅丽看到鲁川的窘态心里暗自发笑，心想，“就这个水平还想造反当老大。”为了缓解鲁川的紧张情绪，给他个台阶下，梅丽的面部表情温和了些，“鲁经理已经认识到了绩效管理的重要性，那么下一个问题我们就容易沟通了。”
鲁川看梅丽的态度缓和了，心里的紧张情绪也平静了一些，“是的梅总，绩效管理确实很重要。”
一旁的张强听到他的这句话那个气呀，心说“你小子在集团领导说的话怎么和在我面前说的完全不一样呢？你不是说绩效管理没什么用嘛！”
“鲁经理，你对于现行的绩效制度、绩效方案，包括绩效实施细则你有什么意见和建议？”梅丽问。
“原来不是强按头让我们必须执行，还征询我们的意见呀，这个领导好，给我们说话的机会。”鲁川心里暗自庆幸刚刚没有冒犯梅丽，没有冲动地提出辞职申请。
“梅总，我认为绩效制度和绩效方案没有大的问题，就是里面只有减少绩效工资的规定，没有增加绩效工资的规定，员工认为实施绩效管理就是扣工资，因此大家反对实行绩效管理。绩效实施细则里的某些指标过高，很难实现，达不到指标还是扣工资，员工认为设立这样的指标就是罚款，归根结底还是扣工资。”鲁川说。
梅丽听到鲁川的意见觉得他说了实话，他说的第一点梅丽在看制度和方案的时候也发现了这个问题；他说的第二点是梅丽重点关注的点，是准备拿到会议上讨论的问题。于是，梅丽点点头，说，“鲁经理，你有什么建议吗？”
“梅总，我的想法是员工工作不好可以扣绩效工资，员工工作好是不是可以奖励？对于考核指标，可不可以根据实际情况调整调整？”鲁川见梅丽认可自己的意见，便大胆地说出了自己的想法。
“鲁经理，你的建议我知道了，我和张总沟通一下，明天回复你。”梅丽说。
“谢谢梅总。”鲁川说。
“不客气。鲁经理，你还有其他建议吗？”梅丽问。
“没有了，梅总。”
“好。秦总、周主管，你们把面谈记录给鲁总看看，如果没问题，请鲁总签字。”梅丽说。
鲁川看了看面谈记录，在上面签了字。
“梅总，下一位是发酵车间主任许宜君。”周联华说。
“周主管，十分钟后请他来会议室。”梅丽说。
“是，梅总。”刚刚起身的周联华又坐了下来。对面的张强看来一眼梅丽，见梅丽低头看着桌子上的文件，他不明白梅丽为什么要停下十分钟。五分钟后，梅丽的眼睛从文件上离开，对周联华说，“五分钟后办公室主任宁双来面谈。”
五分钟后一个一米八十多魁梧的中年男子走进了会议室，此人正是酒厂办公室主任宁双。张强做了介绍后，梅丽重复了和鲁川一样的开场白，接着问了同样的问题，第一个问题“你是否支持绩效管理”，得到的回答是“支持”；第二个问题“在你以往的工作经历中做过绩效管理吗？你认为绩效管理的作用有哪些？”，得到的回答是“做过绩效管理，绩效管理的作用是提高员工工作效率。”；第三个问题“对于现行的绩效制度、绩效方案，包括绩效实施细则你有什么意见和建议？”宁双欲言又止的样子，说“梅总，我是不是可以说真话，说实话。”
“宁主任，我们沟通的目的是解决问题，只有了解了真实情况才能解决问题。”梅丽说。
“梅总，我们现在的绩效制度就是扣员工工资，本来我们工厂的工资就不是最高的。在离我们工厂四十多里地的天宝镇有个食品工厂，这个厂子的负责行政的职位是行政总监，工资比我多两千元。我不但负责行政、后勤总务工作，还负责人事工作，我负责的工作太多了，工作量太大。梅总，上一位集团人力资源副总裁承诺每个月给我增加五千元工资，可是没兑现就离职了。梅总，您把这个问题给我解决了，我就对绩效制度没有任何意见了。”宁双说。
“宁主任，梅总刚来你就不要说这个了。我们现在谈的是绩效管理问题。”张强说。
“张总，我说的和绩效管理有关系。我又管行政又管人事的，理论上应该挣双份工资吧，我只要求增加五千元工资，这是合理的诉求。”宁双说。
“宁主任，有你这么算的吗？”张强生气地说。
梅丽抬起手，示意张强停止说话，然后目光移向宁双，“宁主任，你的意思是你负责的人事工作，所以要求增加工资，是吗？”
“是啊，梅总。”宁双说。
“张总，有个关于组织架构调整的计划我本打算在解决了绩效管理问题后再提起，可是今天宁主任说到增加工资的事，我们就说说组织架构调整的事。董事会做出了调整调整人力资源汇报线的决定，各板块人力资源团队将直线向集团人力资源中心汇报，关于这个决定的通知你们都收到了吧？”梅丽说。
张强和