2003年12月底，接到上级命令，要求我所在中队进驻重庆南川A5标项目部，进行渝湘高速建设。中队负责一个中桥的具体施工，我当时是中队的副中队长，在我认为，要想团队有战斗力，除了言传身教，身先士卒是最有感召力的。冬季在做施工准备，到了3、4月份，重庆的天气已经很暖和了。中队的中队长、指导员，纯属两个懒汉，晚上不睡觉玩游戏，早上不起床压床板。重庆的天气早上也亮的比较早，五点多我就带上战士们上工地，自己打混凝土进行浇筑。当然高楼大厦的屹立不倒是建立在牢固的基础上的。我们这个也是同样，前期基坑开挖的难点和主要危险因素是炸药放炮，这里风镐和破碎锤不做探讨。
工程紧张时我记得在工地我连续工作了三天两夜没合眼，我是负责开着手动控制的半自动搅拌机，体力活不重，就是严格按照配合比把砂石料很水混合搅拌，这是工程质量的控制要点，也是统揽全局的关键部位。其它岗位体力劳动强度稍微大些的，我坚持不了两天不合眼，毕竟是个领班的，我除了工作，还要行使监管督促职能。
经过近一年的辛苦劳作，和平时对战士们的嘘寒问暖，这个是真真切切的关心，不是人浮于事的虚情假意，年底总结时，要评功评奖，按照习俗，一个中队干部战士各有一个三等功名额，一般的中队，不管中队主官多么的好吃懒做，职务效应，战士们投票都是远双主官，两个主官再走一下民主评议过场，有三等功的会让给没有三等功的，三等功多的会让给三等功少的。我所在的这个中队，也许是自己时运不济，战士们投票三等功票数我是高居榜首，事后报请项目部党委，项目部党委再报请机关党委，基本上就板上钉钉了。事后回想，也许是双主官面子上感觉过不去，也许是当时一个主官没有三等功，总而言之，我的三等功在众目睽睽下被搅黄了。最后上级单位估计也怕决定没有说服力，中队干部三等功名额干脆取消了，刚好有一名战士要提干，关系比较大，是军级机关一名师职领导的外甥，缺一个三等功硬性指标，最后中队两个三等功名额全部给了战士。我承认，有些有关系的做事依然很卖力，是不给关系人丢脸。就比如我们中队评的三等功获得者那名战士，关系更大些，是个副军级首长的侄子，但在班里是名班长还担任着代理排长一职，干活特别卖力，经常被擦破皮。这种人不背表彰天理难容。可有些人借着关系网，搬弄是非，无法无天，让本级领导无法下台，也就在那个年代敢明目张胆煽风点火，放在反腐这年代早被拍死好几回了。可我惹谁了，后来回想从军这二十几年，那年是我离三等功最近的一年。我又得罪了谁，你要提干多余名额你可以争取，没名额你可以要名额，为什么要伤害我的既得利益。
以至于2021年我离开部队，也没有一个三等功傍身，三等功离开部队是有工资加成的，百分之五左右，一年也有6000元。这是后话，暂且不提。