被一小儿侮辱？激愤之下，一老拳砸下来，邓紫光也不躲，使劲一脚蹦踹将桑葛踢倒，这还不罢休，仆身上去，二人扭打在一起。
虽然桑葛牛高马大，无奈邓紫光年青力壮，二个打得个半斤八两。忽必烈先是吃惊，旋即嘿嘿笑出声来。
这二人，先是一个骂黄头小儿，一个骂杂毛，唾沬与骂声齐飞，转眼间就拳脚相加，撕衣服扯头发，一瞬间二人都血染襟裳。邓紫光鼻子流出血来，桑葛不仅嘴角肿起，还吐一颗门牙出来。
太子在叫快快拉住他们，快快拉住。
金甲侍卫先是茫然，然后装出一付拉扯的样子，实际并没有出力。铁木尔先上前去拉架，却是暗中拉的是偏架。
众人见有人拉架，一窝蜂上来扯开两人。
邓紫光见目的达到，立即收了那破落子弟的风采，用衣袖使劲擦了脸，把衣襟整理妥当。然而衣服已残破不堪，十分滑稽。
太子与忽必烈低语商量后让邓紫光下去清洗一下，换一件衣服，却让桑葛继续廷辩。
邓紫光被内宦引到后堂，皇后南必见了邓紫光，立即笑得合不扰嘴。她让侍女引邓紫光去洗漱，换上宫中的衣服，然后在后堂听前面的廷辩，等候传呼。
桑葛被邓紫光这一闹，心浮气燥，心智全无。
忽必烈对谏议大夫鲁月喝问：你们整日说人家桑葛蒙蔽视听，为乱朝政，捶挞御使，人家到底有不有罪，你们给我当廷说清。
（《元史》卷二百五奸臣列传
世祖以问，不忽木对日：桑哥雍蔽视听，紊乱朝政，令百姓失业，盗贼蜂起，有言者，诬以他罪杀之，非亟诛之，恐为陛下忧）
（世祖谕大夫鲁月尔日：“屡闻桑哥沮抑台纲，杜言之口；又尝捶挞御使。其所罪何都，当辩之”）
从元史上看，在处理丞相桑哥的问题上，忽必烈经过了很长时间考虑，又让台臣与桑哥当庭辩论，说明忽必烈还是很小心慬慎的。但以今天的目光看，桑哥是今天各开发公司的运营中心总经理，各种KPL考核非常严格有效，在运营间维护各机构正常运转的手段也是非常果断高效。与今天各公司重运营手段的结果一样，元世祖也被运营总经理坑了，盲目追求高周转，低投入，巨额回报，违反生产活动和经济自身的规律，比如逆向作业，霸王条款等，损害企业的社会责任和长期利益，丢失信誉、口碑，实现短期目标后立即分钱，不管后面的风险甚至成本投入。
忽必烈此时的问题是通过桑哥大量发行纸钞，极大损害了小生产者的利益，致使百业破产萧条。所以，忽必烈处理桑哥，应该是现代企业中常用的手段：找几个职业经理人挡枪。这些职业经理人换一个地方，继续与老板玩高周转，低投入，巨额回报，搞成一单分个几百万就闪人。
早有准备的御使，侍御使们翻出宗卷，将陈案一件件翻出来，与桑葛质对。
这干活的与不干活的辩道理，哪有个讲得赢的？除非，你象我一样，坚持写日记，将每天干什么都写下来，不仅记录各种问题处理过程、结果，还用PPT进行总结评估，经常与领导同事分享成功与失败。因为运营部迟早要找上你，为了帮老板省钱，他们总会把你的毛病找出来，为下一步扣你的绩效找依据。如果扣不到你的绩效，那是他失职。
你仅辩白自己没有问题，你的格局就低了，就象羊羔一样可爱的你最多只能期望：至少给我和弟兄们保有去年的收入，行不行？
我讲给你听，这样子搞：我分公司在这个阶段出现危机，呼唤支援时，请问，运营部为什么不予协调和支持？这是你这个不创造价值的部门应尽的本份，你在此处扣减我的绩效，你若不自罚，我立马找董事长，总裁。
对啦，就是要搞大，这就是老板需要的文化。不多做解释，有兴趣我们再交流。
桑葛也搬了自己的后援团，双方反复四次搬文件、救兵。虽然一时难见高下，但在众人心中已然知道：这桑葛不过是在挣扎罢了。
忽必烈突然质问御使台中丞赵国辅：你们口口声声指桑葛为恶，他干了四年，这么的累累罪行不是一二件，你们这些台臣难道也不知道？
赵辅国说我知道。
忽必烈：知道你为什么不劾？你自己该当何罪？
侍御使杜思敬说夺官追俸，请陛下裁决。
双方相持许久，可忽必烈迟疑不决，在内室与邓紫光一同旁听的皇后南必问邓紫光：以你之见这样吵一天下来是什么结果？
邓紫光见南必用盘子端着一盏茶要给自己，连忙拒绝不受并指出那杂毛已辞穷。
南必：为什么陛下迟迟不下结论？
邓紫光：需要一个让陛下能接受的方案。
南必：请小学士明示。
邓紫光：将台臣久任者通通下课，留上任都留下。
南必：这是何道理？
邓紫光：板子不能打在一家身上。