第四章 凡是老大都不是白叫的（1）
白如海给到梅丽的第一个会议指令是“年度管理目标”会议，会议主题是确定新一年公司各项管理目标。已经进入了新的一年，这项工作才开始，显然已经迟了。这个紧急的重要会议交给了梅丽主持，对于梅丽来说是压力山大。梅丽连夜亲自发出会议通知，把会议安排在的三天之后，也就是说各部门负责人仅有三天的准备时间。
三天后的“年度管理目标”会议，各部门报上来的“年度经营计划书”，除了生产副总、销售总监和市场总监外，其他部门报上来的都不合格，有的全年经营计划一页纸就写完了，而且连会上汇报演示的PPT都没有。生产副总和销售总监是梅丽招聘来的，行政总监是李助理提拔的，就是他计划书只写了一页。这个团队工作没有指导性的规划文件，所有的工作都是在没有计划的前提下，稳定地向前推着干。至此，梅丽深刻感受到了白如海的切齿之痛与无奈，在白如海的眼里，公司中高层管理团队中老员工没有一个顺眼的，都欲换掉而后快。没有更好的办法，梅丽把自己主持的第一次会议变成了培训，培训一下如何制作“部门年度经营计划书”，并提出具体的要求，“年度管理目标”会议被推迟到两天后进行。两天后部门上报的文件依旧不符合要求，但是比起上一份已经有了很大的进步。在会上，梅丽对各部门的文件逐一提出了修改意见。经过两轮的修改，一周后稍稍有点模样的“年度经营计划书”被梅丽整理好，上报了白如海。
白如海对这份报告很满意，这是他五年来看到公司最大的一次管理团队能力的提升。他不知道为此梅丽连续十天奋斗到半夜的结果。
“梅总，今晚我们一起吃个饭吧，只请你一个人。日本空运来的三文鱼和刺身，法国空运来的鹅肝和龙虾，哪个好？”白如海很少单独请人吃饭，除非是他认为非常重要的人。
“抱歉，董事长，晚上的时间已经安排出去了，一周前就安排出去了。”对于白如海的饭局梅丽一直都很抵触，这位白董事长的饭局时间安排很随意，他想哪天就哪天，从不问你的时间规划，而且不到夜里十二点不结束。这段时间夜以继日的工作梅丽已经精疲力尽了，没有精力陪白如海吃饭了，好不容易来的一个空闲的夜晚，梅丽要好好享受一下一个人的世界，明天是周六，她要关掉早晨的三边闹铃，睡到自然醒，这是梅丽在上个周末和自己的约定。
梅丽回到家时刚好七点钟，这是梅丽到家最早的一次，她先到浴室洗了个澡，然后到厨房给自己做了份西蓝花，配上一杯热牛奶和两片全麦吐司，一个人坐在餐桌旁享受自己做的晚餐，幸福就是这么简单。
八点半，梅丽上床了。她拿起手机，难得有时间上一会儿网。可是不知道什么时候，梅丽睡着了。
梅又做梦了，梦到自己穿着漂亮的红色长裙，在一个繁花似锦的花园里，阳光照耀，她手提长裙，向着太阳方向奔跑。跑啊跑，跑到了一条小河边，抬头看到对面的山上开满了桃花。梅丽想过河去对面的山上，一抬脚，醒了。
手机正在“嗡嗡”作响，梅丽拿起手机，是高悦。
“你终于接电话了，再不接我要报警了！”电话那边传来了高悦急促的声音。
“这么急给我打电话有什么重要的事？”梅丽问。
“快开门，我进去说。”
梅丽打开门，高悦果然在门外，“这么重要，都在我家门外了！”
“其实是没什么重要的事，就是想和你聊聊天。你不接电话，担心你，才来你家的。我打了好多遍，再不接我就报警了。”高悦脸上急切的神态还没有完全褪去。
“能有什么事，可能是睡着了，或者是手机静音……”
“你的手机静音过吗？你哪天这么早睡觉了？一个人在家，不接电话，难免让人担心。”
梅丽分析了一下，觉得高悦说的有道理，她这样的人手机不能静音，也没机会这么早睡觉，一方面是因为自己的职业身份，太多的事等着处理，太多的人在找自己；另一方面是自己的时间管理出了问题，几乎把所有的时间都交给了工作，没有留白给自己。一位高管朋友和她讲的故事，这位高管朋友说他老婆和他分房睡了，因为他的手机无时无刻随时会响，哪怕是半夜十二点，因此他老婆患了神经衰弱症。老婆给他下的最后通牒，要么晚上十点后关机，要么换工作，给他一个月的时间，否则离婚。后来，他选择了晚上十点关机，为此他还在公司及朋友圈发表了言辞恳切的通报，大意是他深爱着老婆，选择高强度的工作是为了家庭，希望晚年有老婆为伴，为此他决定晚上八点开始不接非紧急电话，十点关机。此通报一出，他的人气暴涨，受到了上级的重视和下属的爱戴，因此公司组织了“时间管理”的培训，目的是提高工作效率和管理效能。公司减少了饭局，缩短了会议时间；员工提高了工作效率，减少了加班。后来，这个朋友当了公司的总经理。
梅丽看到手机上有数十个未接电话，