像赵子龙这样的人才，李厂长巴不得越多越好，怎么可能会送给自己的竞争对手。
现在赵子龙是他的人，要是调到那两个部门去，时间一长就说不好是谁的人了，毕竟赵子龙跟他的时间太短了。
“那就没有哪个部门有干部岗位空着了，要不干脆就放在我这儿。
多一个副科长也没什么，反正就是临时代理一下，有个名头方便跟其他厂的干部交流而已。
又没有实权，又用不了多长时间，不是什么大事。
杨厂长他们要是找麻烦就先拖着，最多一个多月而已，很快就拖过去了。
等事情办完了，再把这个副科长取消掉就行了。”
“我不是想给小赵弄暂时性的干部岗位，这次的事情办完了，下次要不要小赵办这种事呢？
以后肯定还有这种事要小赵去办的，现在很多计划内的物资被砍掉了。
以后逢年过节不去搞非计划物资的话，节日福利惨不忍睹，工人们会有意见的。
像这次五一表彰大会，劳模的奖品就一个茶缸，先进工作者的奖品就一条毛巾，比往年少了不少。
工人们可不会管计划内的物资有没有被砍，东西发少了肯定要骂。
他们会骂谁？肯定骂我呀，是我管的后勤。
和老杨比起来，我本来就处于下风，在职工里的风评再臭了，那老杨就彻底把我踩下去了。
我能让这种事情发生吗？所以要用计划外物资补上这个漏洞。
这次办完了就撤了，下次办事再临时增设，一次两次可以，次数多了烦不烦？”
如果这次小赵办事办得漂亮的话，以后每年少说要他办七八次，多的话可能十几次。
次次都要增设和撤销的话，那自己这个副厂长啥都不用干了，就给他弄手续吧。
“李厂长说得有道理，老是增设撤销也不是个事。
小赵虽然来我们这里的时间才几天，但是他服役的年限是计算工龄的。
这样的话正式以工代干勉强够资格，可是没有空余的干部岗位也不行，要不想办法拉一个干部下台？”
“你怎么老是出馊主意？我们拉一个干部下台，然后小赵立马顶上去，大家都会认为是小赵耍的手段。
谁会喜欢一个为了自己上位，拉同事下台的人，你这不是给小赵找麻烦嘛。
我记得小赵的资料里有份处罚通知，通知里有一段是这么写的
由于该同志纪律观念淡薄，自身要求放松，自律自控意识不强。
不仅拒绝敌人投降，而且还将他们杀害， 性质极为严重，教训十分深刻。
为严肃纪律，教育本人和部队，根据《纪律条令》规定，经团党委常委会研究，决定给予撤职处分。
考虑到赵子龙同志实力十分强悍，作战十分英勇，且事出有因。
为避免埋没人才，如该同志能够深刻认识自身错误，严格要求自身，由其领导考察合格后，可恢复其职位。
老李，小赵的资料你也看过，我说得没错吧？”
“李厂长好记性，一点没错，你是想恢复他的职位？
这有些牵强吧，这份通知是军队里发的，现在他已经转业了，还能按照这份通知执行吗？
现在可不是以前军管的时候，军队不能随意插手地方。”
李科长感觉李厂长的想法很牵强，甚至可以说这个想法有点扯淡。
赵子龙转业后就不是军人了，现在要按军队的通知给他复职，怎么可能呢。
“行不行的你说了不算，我说了也不算，与其在这猜，还不如去试试看。
小赵你写份检讨书，再写份保证书，检讨深刻一些，态度诚恳一些。
老李你现在是他的直接领导，你写份证明，证明他已经深刻认识自身错误，严格要求自身。
自觉做到听招呼、守纪律、顾大局。
对上级部署的任务、作出的指示和提出的要求，坚决执行没有丝毫偏差。
等你们写完，我带着去找老聂想想办法，老聂是军代表，这事可以管。
前段时间老聂找我，想安排五个军人家属进后勤，我没有同意。
这次我就用这个做条件来谈，应该没什么问题。”
李厂长这次是下了血本了，五个后勤的正式工编制，卖的话就是五条大黄鱼，这可不是一笔小数目。
“李厂长三思，我就算复职了，转业也就是个副股级，哪里值得用五个正式工编制去换。
如此大恩我承受不起，李厂长损失巨大，这个职我不复也罢。”
五个正式工编制就是五条大黄鱼，全部记在他赵子龙头上，他才不愿意呢。
这么大的人情，还到什么时候？
五条大黄鱼换副股级干部，谁爱干谁干？