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第1705章 战前干部会议(1 / 2)

到了4月上旬,所有部队抵达西部高原,西方面军召开了一次团级以上干部的全体会议。

虽然历史书中对战争的记载往往从开战开始,但决定一场战争胜负的一大部分因素都是在开战前决定的。

其中最重要的,就是全军思想上的统一。

这段时间里,查尔斯发现了留里克军队的一个思想上的问题。

在近几百年的战斗中,留里克王国一直是被库亚维亚王国可以飞的机动灵活的恶魔压着打,所以他们擅长防守而进攻性不足,这也是一开始参谋部制订的战术和玩塔防一样的原因。

为了统一思想,将自己的战术落实到位,查尔斯在这次会议中一连做了《谈目前形势》、《打胜仗的根本办法》、《对战争形式的变化给各集团军、各军、各师、各团的指示》、《关于集中绝对优势兵力歼敌一部的战术指示》、《一点两面战术》、《战争中的辩证唯物主义哲学》等重要讲话。

在最后一天的会议上,查尔斯在主席台上发言:“会开了十天,开得很好,这个会的目的,即是在作战前把大家思想统一起来,以求得作战中的一致动作。”

“这十天的会议里,我们讨论了以下几个问题。”

“首先,我们在必须打这一仗上达成一致。”

“目前作战的意义,目前必须打这一仗,必须准备很大代价打这一仗,准备打他一两个月,甚至打一两年,打到天气、敌情及其它情况不许可时再罢手。”

“其次,我们明确了怎样打。”

“总的在战术上说是注意攻击准备,不要进行没有准备的进攻。而攻击准备中最重要的是了解情况,即是了解敌情与地形。”

“指挥员必须养成看地形的作风,否则一切都是空的,一点两面战术,猛打、猛冲、猛追战术都不能用,因为一点放在那儿呢?从那两面进攻呢?如何猛打猛冲猛追呢?不弄清地形是无法使用这些战术的。”

“如没有准备好,就不打,不要害怕由于准备所产生新的困难,即敌兵力增加,工事增加与敌退走,弄不清情况就打,倒不如不打好。”

“所以碰到敌人,不要懵懵懂懂的就打,先用火力将敌牵制住,使它变成被动姿态,查明敌情、地形后再去进攻,如敌已固守阵地与村庄,即进行有系统的进攻。”

“战术条文很多,但在今天现实生活中,必须强调弄清情况这一条。”

“我们为它起了个名,叫不打莽撞仗。”

“不管怎样,必须弄清情况再打,这是铁则,这是胜利的秘诀。”

“但是对于退却的敌人则不同,对退却的敌人,不管是否弄清情况,都应猛追。”

“其次当我们布置好了,准备好了,火力配备好了,包抄到了,攻击开始了,这时,就照原订计划硬干下去。一切战术中最重要的战术就是死打,坚决的牺牲才能换得更少的牺牲。”

“211团这一点是很好的,在实战考核的时候连打七次冲锋,这是光荣的,就是打不下来,也锻炼了部队。”

“这样可以使敌人在精神上支持不了,不要以为第一次冲不开,第二次第三次也冲不开,其实在我每一次冲锋下,敌人的内部在起变化,一次比一次地削弱。”

“海军陆战队的‘死亡之翼’军是出了名的不怕死,但他们直言当时他们也怕了。”

“在战术动作上,就必须有这种蛮干精神。”

“我们提出的拼命仗,就是指这种经过准备以后的死打。”

“总的作战方针是:不打莽撞仗,要打拼命仗,第一阶段上不要莽撞,第二阶段上就要硬拼,这是这次开会的总的精神。”

“第三是战斗作风问题。”

“有些队伍,叫‘能打’的队伍,它有那么一股作风,新兵一去,就学会了这种作风。作风看不见,听不到,摸不着,但它却是个客观在在,有了作风,就解决了很多问题。部队建立了作风,这是最宝贵的,作风就是学校,就是教员,就是指挥员,作风也会下命令。”

“培养作风是部队的一个重要问题,特别是新编的部队,你们是未来军队的骨干,你们的作风就是军队未来的作风。”

“首先是不叫苦,但具体的困难要报告,使上面了解,如果只光叫,叫得人家很难受。不怕困难,不怕疲劳,不怕扑空,不要想回回打胜仗,不怕遭受挫折,打败了撤下来就撤下来,不泄气,不哭脸,这样才能锻炼部队。”

“其次,坚决执行命令,遵守攻击时间,否则会把整个局面弄乱了,以前依托公事防御作战时很少有这一问题,但大兵团配合作战时就完全不同了。”

“但在临时情况变化时,在不妨碍整个上级意图时,应当机断专行。机断专行有积极的与消极的两种。我们要的是积极的机断专行,站在歼灭敌人的总意图上,在不妨碍整个部队协同动作的条件下,去灵活处理情况。”

“几个部队,建制不同的部队,友邻部队,如发现情况,就应机动配合,那里有枪声,有炮声,如果不防碍自己的任务,就应向枪声炮声的方向前进,友邻间必须很好地协同,很好地团结。”

“最后是一些问题的说明。”

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