漏，丢失，加之个别工作人员极端不负责，更有甚者故意侵占的案例数不胜数。
稍微好点的如邮老大，已经开始使用自动分拣设备，采取工厂流水线作业，效率得到极大提升。
三通一达发展水平不一，如业务量最大的神通，也开始升级后台系统，而仲通还在苦逼的使用纯人工分拣。
当从李泽华口中，听到后世全自动化作业的美好蓝图时，几个老板眼里满是憧憬。
可听到投资一个这样的智能化仓储中心，所需要的天价投入时，他们又很纠结。
“难，也要做！”
李泽华随手打开千度，查阅08年和09年上半年快递包裹数量，“数据不会骗人，这个市场正以惊人的速度在发展。
如果我们不迎头赶上，用技术手段超越竞争对手，接下来如dds这样的挑战者将层出不穷。
廉价重复且可以被轻易取代的人力劳动，不仅不能带来更好的服务，还无法建立稳固的行业护城河。
比如淘淘，它弄出的菜鸟网络，其目的可想而知，最终就是要将所有快递企业收入囊中。
而我不同，蜂鸟永远都将是各位事业成功，道路上的有益补充，不仅如此，蜂鸟绝不吝啬和各位分享成功的果实。
二维码的出现，将给各位一个彻底甩开竞争对手的机会，一但投产与之相关联的智慧物流中心。
让所有消费者，感受到通达系的技术领先和贴心服务，各位就很难再被打败。”
所有人都在思索利弊，唯独聂腾运毫不犹豫开口，“站点与站点，加上集散，分拨中心，四套设备对接。
成本上不是不能接受，唯独缺少了直面消费者的环节，你这套设备，似乎要连接打印机才能使用？
这会极大增加集散中心，加盟站点的工作量，因为以前我们使用的快递面单，都是每个月提前打印好的。”
说来好笑，快递公司最开始使用条形码（一维码）的动力，源自于贩卖快递面单。
通过每个月集中打印，一月一换，增加下面加盟商伪造难度，避免逃单，从而达到管控加盟商，确保公司营收的目的。
好在这个问题现在有蜂鸟介入，同城配送揽收业务被高度集中，元通运达已经开始走上直营化改造。
神通也不甘落后，唯独仲通赖海荣苦着脸道：“这玩意好用是好用，那以后我怎么找加盟网点要钱呢？”
“先回答聂总的问题，因为目前阶段技术还没发展到，可以随时随地扫码打印的地步。
不过我已经在着手安排硬件软件研发，相信很快就能推出实验室产品，前期只能委屈一线站点的工作人员，尽量辛苦些。”
没有智能手机的扫一扫，任何依靠pc端的技术，都很难绑定每一个个体。
以前通达系做不到，但加上蜂鸟以后，问题不大，这个道理大家都明白，所以听完后没有反驳。
李泽华说完，又面向赖海荣道，“赖总也不用着急，二维码的另一大特性，就是数据的实时传输和汇总功能。
只要掌控分拨运转中心，通过后台大数据控制系统，就能确保每一单的来源，去向都有迹可循。”
随着每一个问题得到对应解答，所有人的疑虑渐渐打消，虽然还在纠结这样一套系统的昂贵价格，但显然，他们都心动了。
做企业，谁不想建立属于自己的护城河啊？
“各位，再说一个事情，我知道淘淘最近一直在给压力。”
李泽华拍拍手掌，示意二维码的事情告一段落，“我也能理解几位的心情，毕竟之前业绩中淘淘订单占绝对多数。
我不否认即便是蜂鸟，也是间接靠淘淘订单吃饭。
哪怕现在有第三方物流，同城整车业务，通达系仍然改变不了依靠淘淘吃饭的现状。”
余卫龙很感激的冲他点头，“谢谢你的理解，只是处在这个位置，必须为公司的明天考虑。
淘淘订单太重要了，作为第一家和蜂鸟合作的企业，说来惭愧，在蜂鸟最需要元通的时候。
我们退缩了，但那确实没办法。
当时淘淘下了最后通牒，如果不解除和蜂鸟的合作，就要停止元通的接单权限。”
菜鸟二选一那会，杰克马被突然曝光的支付系统，股权转移打懵了，面对雅虎反目，软银趁火打劫。
阿狸那一段确实被困住了手脚，各项业务发展陷入停顿，但大集团毕竟底蕴深厚，很快就及时调整过来。
等它腾出手，很快就将外卖快递业务重新捡起来，这才有了收购入股叶子，dds等一系列动作。
做加法的同时，阿狸新成立的本地生活事业部，还不忘给竞争对手做减法，那就是削弱蜂鸟的立足根本。
它们发出通知，限期内要求所有快递企业，停止和蜂鸟合作，否则将在淘淘下架该企业接单权限。