奖励京东管理团队的名义，重新转给刘强栋。
后者会以最后一次融资价格的一半以上，给出一个相对合理的估值买走。
作为回报，待会李泽华坑风投时，京东方面要配合抬价。
以及蜂鸟上市时，京东同样要给予他本人，约三分之一的股份奖励。
这就是吃了么蜂鸟价值所在，前者估值加一起，换走京东当前10%股份，而那500万美元，只相当于借贷。
只有当京东顺利上市时，才能套现，不过熟知历史发展的他，清楚明白这部分价值所在。
顺利达成合作，刘强栋挺开心，不停就蜂鸟快递的运营模式提问。
当听到李泽华团队，除了吃了么蜂鸟网站，还有一部分营收在用现金交易时，连连摇头，
“我给你说，一定要杜绝现金交易，你看京东物流，全部是用pos机……”
“要不说还需要江湖老前辈指点呢，这不莪这次过来，就是为了采购办公电脑，争取早点正规起来。”
听得李泽华连连点头，还趁机要点优惠政策，毕竟一千台电脑只是开胃小菜。
他的团购计划，说不准将来还需要京东帮助呢……
他们两在办公室密谋达成协议。
淡马锡，金沙江和高岭资本也没闲着。
得益于提前有所了解，三家两方商议的速度并不慢。
投，肯定要投！
无非是纠结于，这个餐饮控股计划本身，它到底是，用来打造餐饮配送帝国的基础，还是画大饼骗投资？
这一点，淡马锡方面反应更迅速。
就在林文辉，将所有内容发回李家坡，不过区区一个小时。
淡马锡总部便给出明确答复：不惜一切代价领投！
本就是总部看好的项目，商业逻辑没问题，市场占有率节节攀升，用户反应非常好。
再加上蜂鸟快递，在平台化发展连战连捷，他们怎么可能放弃这个机会。
一千五百万美元占比20%做天使轮，放眼全球任何一家，初创企业都不算低。
但眼下情况有变，随着对吃了么蜂鸟模式，了解越来越深，其本身无可取代的特殊优势。
及对未来发展的垄断战略，无不深深打动风投的心。
淡马锡当然要好好分析。
一个小时，足够他们的智囊投资分析团队，给出初步意见。
有很大的成功可能性！
首先得益于吃了么，蜂鸟庞大的员工基数，仅仅在此时，他们就拥有约千人规模的地推团队。
淡马锡是阿狸的股东，自然明白淘淘初期铁军的厉害之处。
但凡吃了么的地推团队，有阿狸团队同等人数一半的战斗力！
这个事情也能办的有模有样。
其次是李泽华的野心！
永远不要低估一家公司创始人，尤其在初期，对整个公司未来上限的决定性因素。
正所谓兵熊熊一个，将熊熊一窝。
火车跑得快，全凭车头带。
李泽华本人旺盛的精力，卓越的眼光，跳跃性开拓思维。
尤其是刚才接触，或对衣装打扮的自嘲，或不死不休的表态，无不说明这位对成功的渴望！
试问一个已经在金融市场，证明过自己能力，赚过快钱还能耐得住寂寞的人，内心该有多么强大？
投资的逻辑就是投人！
风投在这一点，除了专业性更强一些，信息来源更靠谱更迅速外，实际上最看重创业者本身的综合素质。
李泽华最大的弱点，是没有接受过高等素质教育，以及没有显赫的背景。
这一点从他创办的企业，运营模式能看出来。
吃了么和蜂鸟，虽然都有自己的网站，且用户粘性非常高，但和主流互联网轻资产重技术，追求用户规模完全不一样。
好在有可观的潜在用户规模。
不得不承认，李泽华抓住了核心竞争力。
就如同淡马锡一位高层所说的那样：三大运营商相当于互联网的水电基础，腾达抓住了信息交流，阿狸抓住商品交流，和企业涉外服务。
而吃了么？
即将抓住全国人民的胃！
最关键是这个计划本身，有一个成功的参照物，那就是已经成功，在纽约上市的如家酒店。
其创始团队，就是用高超的资本运作，先投资一家酒店，用酒店抵押再开一家酒店，再用酒店未来几年收益向银行，金融机构借贷。
以此开设20家酒店后，开始培养管理团队，并在全国大规模找加盟商，它们和房东直接合作，折算股份，派遣管理团队。
使用统一的装修风格，统一的服务团队，大大压缩了不可控风险，快速扩张，快速上市，快速套现。