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第十八章,一个能打的都没有(1 / 2)

“如果叶子送餐在校园里展开点餐送饮料,张总准备怎么应对呢?”

李泽华继续这个话题,借力打力方便又省事,为什么不用?

秦朗反应更快,“补贴抢市场?一瓶饮料才多少钱,他补,我们也送。”

李泽华步步紧逼,“好,就算都补,但叶子送餐的员工是正式上班的,在服务上和我们兼职的拉开差距,我们跟不跟?这需要多少开支?

而且叶子在资金规模上也有优势,如果下一阶段选择加大补贴力度,譬如降低对商家的抽佣,加大对下单客户的赠送力度,怎么办?”

张旭被逼急了,“那不可能,这是要亏本的,我们目前的抽佣比例都是经过严格计算的,低于8%根本无利可图。”

在商言商,对手越慌,李泽华的机会就到了,“张总,我记得你之前一再给我强调,饭急送是一家具备互联网基因的公司对吧?那互联网企业发展,不就是依靠提升市场占有率分摊成本,在某些核心领域亏本赚流量,最终形成事实上的垄断后再赚取超额利润吗?”

张旭一阵头大,和这种对自己知根知底的人谈事,就好像自缚手脚打架,不被打的鼻青脸肿才怪。

瞪了一眼康佳,都怪他透了底,才硬着头皮接话,“这种亏本的买卖注定不能长久,他们如果持续加大补贴,我们可以暂避锋芒,等他补贴过后再抢回市场,这一点我非常有信心,毕竟在交大的主场,我们还能得到学校的支持。”

是了,前世饭急送就是这么干的,无论到哪个地方,只要竞争者不惜代价打补贴大战,饭急送第一时间都是退让,等对手补贴结束再利用自身庞大的优势慢慢抢夺市场。

这样固然避开了扩张阶段最大的风险,节约了资金,却丢掉了最重要的时间和气势,那种逢敌必亮剑,只要你敢应战,拼死也要干掉你,进而称霸整個行业的雄心壮志。

遍观历史,时间是衡量一场战争胜负的决定性因素之一,谁掌握了时间的主动权,谁就具备先手优势;在商业竞争中,同样如此!

后发制人的美t正是看到了这一点,才下定决心杀入外卖赛道,依靠无比坚决的烧钱大战,硬生生将饭急送拉下外卖霸主的位置。

失去的市场哪有那么容易夺回,资本的钱关键时候不就是用来烧的吗?资金换市场,报表好看就行,包装一番去资本市场走一圈,多的是投资者用脚投票。

只能说温室里的花朵美则美矣,却没有关键时候破釜沉舟迎难而上的决心!

想到这,李泽华也给出了自己的致命一击,“或许本土优势有一些,但如果我是叶子送餐的老板,就绝不会允许卧榻之侧出现另一个心腹大患!”

“不就是补贴吗?现在的市场规模,一个交大,每个月能补贴多少?十万够了吧?以小叶送餐的体量,完全可以通过其他地区的盈利把补贴大战彻底打下去,打到饭急送破产为止!

再以交大为中心,将成功的案例复制到各个魔都的大学,这是多大的生意?再进一步,整个华东地区有多少点餐配送的市场?全国呢?没有了竞争者,依靠垄断的优势,无论商家还是顾客,还不是赢家通吃一切?!”

“李先生说得好,可是这里面需要多少人力物力,光是一个遍及全国的数据交换,信息沟通就几乎不可能实现。”秦朗一边听,一边琢磨,

市场摆在那儿,谁都能看到,但需要付出的时间金钱成本太高,根本没办法解决,起码他想不出太好的办法来。

同时心底升起一股敬佩之情,这李总看着年纪不大,思路却非常清晰,手腕也厉害,可惜传统商业手段,支撑不起他的野心。

李泽华却成竹在胸,“这就是我为什么投资饭急送,投资张总的原因!关键在互联网!”

关键在移动互联网!!!

但眼下,布局于互联网,组建团队完善架构,打通商业逻辑迎合资本,积蓄实力等待东风一到,就可以一飞冲天,雄居于九天之上。

秦朗一时没有反应过来,“互联网?!”

“对,互联网信息传递,沟通将大大节约成本,让原本的不可能变成可能!举个例子,同样是一万人下单,传统商业可能需要几十个接单员,几十个后台数据处理,还要和商家进行反复核对,这些繁琐的小事极大的拖累了扩张进度和服务体验,但互联网能完美解决这些问题!”

李泽华慷慨激昂着诉说自己的宏伟蓝图,“张总这个月上线的网上订餐,将商家,顾客,数据信息完美的结合在一起,我们只需要不断完善网站服务,加强外卖员队伍培养,就能迅速抢占被这个大多数人忽视的市场。”

“各位,一个交大还没开发完毕的市场,每个月就有几万块的净利润,整个魔都有多少大学,有多少办公白领?全国又有多少市场?毫不夸张的说,这将是个百亿,乃至于千亿级的市场!现在它就摆在那儿,等着我们去征服!”

这番话听得在座各位热血沸腾,张旭

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