可以初步实现产品出海，不过如果想达到最好效果，还是要开设直营店+线上直售+渠道供应。”
“之前我们的预计里，灵鸟1系列的总出货量能达到600万台，最近调整到了800万台但如果打通海外，不说多只要通了几个主要欧美国家，我们有信心翻一倍。”
作为一家快速成长的科技公司，寻求“出海”是很正常的想法，只要产品力足够，总能激发更大的市场。
对比手机这样的产品，无人机自然不是“必需品”，但强就强在开明智能是独占这个领域，所以前景更加广阔。
手机再火，各国都有自己的本土品牌，而且都在国际市场上厮杀。
但无人机真的没对手.尤其是周瑞提前布局，构建了复杂的专利网络情况下。
原本周瑞对此不感兴趣，主要是因为心思并未在“灵鸟”上倾注太多，从他日常的时间分配就能看出来，对“灵鸟”的爱，还没对“球球”的爱来得多。
但“维思动力”制造的事情给他提了一个醒。
如果一个科技产品确实有其时代的必然性，那么这个高地就不断会有人去攀登，就和舆论高低一个道理。
与其放着山头不占，不如把旗子插满。
与其放弃或者阻拦，不如倾销。
反正“灵鸟”不过是个玩具.真正厉害的东西是不会往海外卖的。
比如农神，比如水神，比如军用无人机平台。
大力倾销，占满生态位，挤压其他“自主品牌”的生存空间，摄取大量的利润后带回国内，养活各种供应商，加速技术迭代。
再利用完善的专利网络，看谁往上爬就给一棒子，似乎更容易压制海外的自主生产能力。
只要还没有彻底拉下脸来，完全破坏游戏规则，这一套足够好使。
等等这个味儿怎么这么熟悉？
林潇潇乖巧的给老板加了点热茶，周瑞抿了一口说道：“春节后，可以成立一个海外事业部。”
简短的一句话，张遥几个差点起来鼓掌了！
老板终于舍得赚钱了！
以开明智能现在的声望，海外市场简直就是捡钱！
周瑞则在想着其他事情。
灵鸟目前的国产化率是85%左右。
包括芯片，因为无人机并不需要太高制程的芯片，如果以电脑芯片为参照物，无人机可以低“两代”而不影响性能。
又不用来打游戏.
以全球化正值鼎盛的时代背景，85%国产化率，已经是高的离谱了。
大部分企业都还没意识到“自主化”的重要性。
但周瑞准备继续加大这个比例。
如果说倾销是对外攻出的矛。
那么高国产化则是盾。
前世的各种恶心例子太多了，他不会重蹈覆辙。
期待有人想制裁他的那一天.