张超被邀请到蓝市南陈村东华总部开会，是作为代表参加“东华裁撤员工创业动员大会”。
除了这些代表，其他进入名单的员工则在原单位，以视频方式远程参加会议。
这次裁员总人数突破5000，总部的大会议室是放不下的。
会议规格很高，由罗浩主持，人事部长方成田宣布了裁员方案，然后由陈立东讲话。
陈立东洋洋洒洒讲了一个小时，张超听了一刻钟就开始走神：
你口才再好又怎样？还能顶饭吃？
什么华夏改革开放进入快车道、就业机遇成倍增加、营商环境更加优越......都是放屁，说到底不还是那套命苦不能怨政府，点背不能怪社会，裁员不能骂集团吗？
嘁，你都把我们踢了，还说这些干啥？
不过，方部长宣读方案中，定了几条政策，这些政策倒是有良心。
裁员不同于员工违纪被辞退，是要给与补偿的。
东华给的补偿是“n+3”，“n”是在东华工作的年头，在东华每满1年就补偿一个月的工资，然后员工本人在这几年没有违纪记录的，再多给3个月的工资。
其次，列入裁员名单的，有半年待岗培训期。半年待岗期间，由东华继续帮助缴纳五险一金，东华工职院开设了几科专业技能培训班，为裁撤人员免费提供技能培训。
第三，欢迎被裁撤的员工继续应聘东华系统内的岗位，在东华的工作经历、东华颁发的技能等级证书，都作为加分项，优先于其他人再次进入东华的企业就业。
甚至，被裁撤的员工还可以应聘原单位的岗位。
这么一来，尹福茂申请留下那些有技术底子的员工就不成问题了，只是那些员工将由“老”变“新”，原档案内的工龄工资要从头计算，这也是一种刺激。
张超只有初中文化，培训肯定不去，一看书脑袋就疼的毛病这辈子估计治不好。
他翻着发到手里的一本册子，那上边有一些东华系企业的招聘计划，用工企业60多个，需求的员工数恐怕要几千人，安排这些裁撤人员是没问题的。
不过张超翻了翻小册子，又扔到了桌板上，他内心实在不想守在一个岗位上过一辈子。
他在心里叹气，心说，要不就去应聘东华建设集团的岗位。
尽管搞建筑风吹日晒、雨打雪埋，可听说东华承揽的项目遍布国内外，南过赤道，北到北极，跟着东华建设大军走，这辈子肯定能够完成全球游。
去东华远洋跑船也不错，驾驶几十万吨巨轮迎击风浪，叱咤五洋，那感觉也爽，要是当初选择当水兵就好了，跟张超一年入伍的有个老乡就是水兵，据说现在已经干到了大副。
反正张超认为自己是孙猴子，在生产线上蹉跎到老，打死也不再去。
散会了，张超站起来往外走，忽然他身边的工友拉了他一下，跟他说：“别走啊，刚才董事长说了，我们这些有当兵经历的员工另有安排。”
张超等接近40多号参过军的，在工作人员引领下，到了总部一层的一个会议室。
会议室里有个年轻人坐在主.席台上，等人齐后，那个人说：
“我叫孔凡杰，现任安布雷拉公司总经理，我们公司注册地在索亚，这次回国主要任务就是招聘一批安保人员，工作内容是......”
大会过后有小会，开小会的不止一处。在这间会议室的隔壁，陈佳宁站在更大些的会议室的主.席台上，也在召集一批裁撤员工开会。
她的任务不是招聘，而是推销。
会议室内已经坐了百十来号人，陈佳宁问门口的助手：“还有人吗？”
助手看着手里的名册说：“大概还差20来人，恐怕有别的想法不来了。”
陈佳宁转头看向会场说：“不等了，我们开始。
把各位召集在一起开会，是因为你们填写的信息登记表中，在下步打算选了‘投资创业’这一项。
所以，接下来安排的内容都与投资创业有关。
创业难吗？其实，万事都是开头难，开了头就不难。
两年前，我们东华事业集团制定了《关于鼓励东华员工创办企业的意见》，这两年有一批员工离开母体，创办了自己的企业。
他们以东华为后盾，从零开始，建车间、上设备，开发了一批适销对路的产品，很快赢得了市场认可，已经从员工变成老板。
下面请蓝市铁路器材有限公司总经理孙万祥给大家做报告，欢迎孙总。”
孙万祥，八年前从蓝钢跳槽到东华，两年前离开东华自己办工厂。
他的铁路器材公司主打产品为钢轨的接头夹板、接头螺检、钢执接头弹簧垫圈、轨道电路连接线以及绝缘零件等，这些被统称为钢轨扣件。
孙万祥借助东华的技术，开发了专门生产钢轨扣件