王宏斌在家宠媳妇，绰号“汉武帝”的李汉武却在野外“享受”远东的严寒。
他此时在塔赫塔的建设工地上，正在监督混凝土浇筑施工。
华夏的除夕，节气上刚过了大寒，属于北方最冷的时节，而塔赫塔这里最低气温是零下28度，因为处在海湾的原因，这里比内陆温度高多了，同纬度内陆地区的最低温度可能在零下40多度。
即使如此，零下28度已经属于“严寒”。
气象上，人们制定了“寒冷程度等级表”，把气温从9.9℃到零下40℃以下分为了八级。
气温在-20℃至-29.9℃属于严寒，-30℃至-39.9℃为酷寒，-40℃以下属于极寒。
塔赫塔到马琳斯科耶这段管线工程，交给了金德摩尔公司。
自10月份中标后，这家公司一刻未停，立即组织勘测、绘图、制作施工方案，细化施工图纸。
到了12月份，施工方案获得各方面通过，为了保证工期，12月初就开始了场地平整、强夯施工，等到浇筑混凝土已经到了1月份。
这段时间，张琦、郑毅平、李汉武作为甲方代表一天未休，与聘用的项目管理公司负责人一起，在工地上督导。
此时的塔赫塔，积雪半米厚，除了工地周边一片洁白。
阳光斜斜地照过来，感觉不到一点温度，员工们只敢把眼睛和鼻孔露出来，其它地方包裹的严严实实。
在严寒条件下进行混凝土施工，国内没有组织过，根本找不到可行的数据资料。
而实际上金德摩尔公司旗下这家建设公司也不行，他们作为承建方，更多的是担任了工程项目的垫资方和组织者，真正在这里进行施工建设的，则是那家枫叶国的公司。
枫叶国大部分国土在高纬度地区，这家公司的名字是tenacity，英语的意思是坚韧，中文名字叫做特纳赛建设工程公司，这家公司积累了丰富的在严寒地区施工的经验。
特纳赛也曾参与投标，可陈立东只认山姆国企业，特纳赛没被相中，然而金德摩尔与特纳赛有过合作，直接把工程转包给了对方。
特纳赛在5年前的11月，曾帮助马加丹库巴卡金矿进行过建设施工，那时的温度已经在零下30多度。
超低温施工的关键就是保温措施和温度控制。
在特纳赛工程师的指挥下，员工们先建设了建材骨料加热场，安装了燃气锅炉，用预制板搭建了一个超大型的土炕，上边加上棚顶。
砂石等被堆在这个料场的土炕上，下层的空腔中，用鼓风炉吹入热气，是砂石料的温度保持在零度以上。
生产时，先对骨料进行搅拌，再从锅炉那边引入50度的热水，最后加入水泥，混凝土出机时温度保持在30度以上。
接下来拌合好的混凝土被迅速装上罐车，罐车也采取了特殊的保温措施，简单地说就是给外壁包裹了电热毯，然后多装快运，迅速送到浇筑现场。
浇筑现场也采取了电加热的方式进行保温：外墙支护的模具上被挂上用塑料布、棉被、电阻丝等材料现场制作的电热装置；在内部空间里点燃了燃气炉；在基础承台的地方，被插入了电极，所谓电极，就是一根钢筋，直达承台的底部，露出混凝土上的部分被接上电源，保持电力供应，持续提供热量，保证混凝土正常凝固，拆包时作为电极的钢筋直接留在混凝土里；被浇筑的混凝土中，预留了许多测温孔，有专人记录并控制温度。
从浇筑完成之后的10个小时为加热期，温度被加热到40度，并保持20个小时，最后是冷却期，温度慢慢地平稳地降低下来，在36小时后降低到零度。
在这里的施工的员工，有外方技术人员，更多是华夏员工，这里的劳务被发包给了华夏石油和天然气管道公司。
特纳赛公司对华夏员工非常满意，这些员工组织纪律性强，干活不晓得偷懒，对施工机械非常娴熟，绑筋、制模、浇筑等工序手到擒来，那些员工甚至有人懂得英语，能与特纳赛的工程师们对话交流。
混凝土浇筑养护期比较长，在零度之后的10天内还要进行封闭养护，温度控制在零下15度左右，正式拆除模板还要在一个月之后。
拆掉了模板后，将要安装设备，最后完成内外装修，等到设备调试，肯定到6月份了，工期从中标那天计算，只有8个月的时间，有这些华夏员工在，特纳赛的工程师们对在期限内完工竟然增添了很大的信心。
留下少量员工帮助那些技术人员看守混凝土养护工作，其他员工马不停蹄，继续实施管道架设工程。
从塔赫塔到马林科斯耶这100多公里管线，有一大部分架设在地面之上，跟公路并行，施工难度不大，但是在严寒条件下作业，对工地管理、现场焊接、员工防护都是一种挑战，特纳赛传授给了张琦他们许多经验。
他们不知道的是，这些华夏员工有的来自东华建设，有的来自涩北燃气管道公司，有的甚至是机器人，每名员工都经过专业培训和实践锻炼，这才能体现出高素质。
张琦和李汉武留在场站这边，他们已经将每天的施工过程都录