第二天早起，陈立东安排车送张兵回燕京。
车是借的李利鑫的，丰田基先达，去年的新款，但是这车是顶账来的，对方做施工，买的李利鑫的螺纹钢，工程款压住了，钢材款也结不了，就把这台车顶了过来。开车的曾经开过客运班车，被李利鑫找来当司机，看上去有点机灵劲。
连车带人，被陈立东给霸占了，交给张兵用，陈立东给司机带了一万块钱，负责张兵的各种花销。
坐上了车，张兵立刻有了身份不同的感觉，这要成为自己的专车，该多好？
陈立春再次回家，正好人齐，把大事小情碰个头。于是，就在9日下午，利民修理厂召开了第一次领导干部会议，参加的都有谁呢？
三个老陈，陈树俭、陈树志、陈淑芬；
五个小陈，陈立春、陈立东、陈立民、陈立伟、陈丽英（陈树志的二闺女）；
一个小孙，孙旭友。
赤果果陈氏家族企业，管理人中就孙旭友一个外姓。
会议议题主要有三项：
第一，确定了领导职务和职责分工。
陈树俭担任总经理，负责企业全面发展，分管车间、宿舍建设，道路、水、电等设施施工；
陈树志挂联络部长，主要对接滨海县和孙集镇各个职能部门，跑办各项审批手续，协调与村里和地方上的关系。
陈淑芬担任财务部长，陈丽英担任出纳，娘俩负责企业的账务收支、会计核算、工资核发、办理税务、物资采购和支出管理；
陈立春担任生产部长，负责员工招募、技能培训、安排生产、设备运行、质量把关；
孙旭友担任经销部长，负责开拓市场、联络业务、产品销售；
陈立民担任基建部长，负责工程建设、建筑市场开拓，厂子下一步就出资购买施工装备，并注册建设工程安装公司，聘请专业人员，培养自己的施工/力量；
陈立伟担任运输部长，负责车队运营、物资运输、废品采购；
陈立东担任综合部和研发部双料部长，负责制定企业发展远景规划、阶段目标、工作计划，协调、监督各部门工作运行；同时负责企业设备采购、科技研发、产品质量监督等工作。
第二，确定了基本工资和福利待遇。
一是管理人员的工资收入，先明确了大家的基本工资，平均来，每人500元/月。除了基本工资外，孙旭友拿销售提成；其他人员按企业盈利情况分绩效。陈立东提议企业的纯利润百分之五十用于扩大再生产，百分之二十用于技术研发创新，百分之二十用于管理层绩效奖金，百分之十留做应急储备金。
二是福利，每名管理人员配备寻呼机，家里安装程控电话，每月补贴100元通讯费用。这项福利，可是相当实惠。1993年的滨海县，安装程控电话的人家很少，号码+电话机+安装费大约5000元，再加上寻呼机、通讯费，每人1万元的福利。孙旭友在镇纸厂跑经销，都没给配这些东西。另外还规定，外出跑业务，交通费实报实销，飞机、火车、打的，啥好坐啥，不用省着。
第三，讨论了当前的重点工作
因为都是刚进入角色，各人分管工作都没啥说的。就由陈立东开了个头：“总经理，各位部长，我们企业初创，啥事都需要从头理顺，我认为当前这个阶段，最主要的是五件事：
第一，抓紧包装项目，跑办审批手续。我们的地是租的村里的，现在已经建上了车间，将来还要上不少设备，车间投入几百万，设备投入要几千万，我们不能当黑户，一定要取得审批手续。这方面的事情，建议由公关部负责，先去找镇里的乡镇企业办，把我们的项目包装一下，报县里，也有可能要报市里审批，总之要尽快把工业用地审批下来，然后把建设手续补齐。购地款尽量减免，地价不能超过我们镇的平均价，降下来的费用扣除公关费，按比例奖励负责人员，节省的越多奖励个人的越多。完成时间先定到年底。
第二，抓紧确定工艺，采购生产设备。这件事由我负责，我哥配合我，主要对接北钢设计院，需要请专家，找教授，联系国内外设备供应厂家，争取10月底设备到位。
第三，抓紧扩大生产，加快资金积累。我们目前的主营业务还是经销废钢和钢坯，盈利方式是赚两头的差价，扩大生产实际上就是开拓市场，一是抓废钢收购，二是抓钢坯销售。废钢1400一吨，我们有多少要多少，钢坯我们进价是2800元每吨，加价100对外出售，金鑫轧钢厂已经消化不了我们的库存，各位可以去利用各自关系推销我们的钢坯，差价都归各人。立民哥和立伟抓紧推动一下道路施工，把咱们村与蓝滨公路连上。钢坯卖的快，我们的资金积累就充足。现在我们人吃马喂，各方面都需要钱。但我们不怕花钱，各位放心，该给的钱，一分也不会差。
第四，抓紧整章建制，规范企业管理。物资采购、财务管理、成本绩效等等，由各部门负责，先拿出自己的规章制度，报给我，由我把关后报总经理审批。各位要结合我们的实际，把制度运行考虑周全。我们现在是大头兵，是自己管自己，但将来队伍壮大后，就要按规章制