与皮尔卡顿公司和金利来、易拉得相仿，宁卫民个人和煤市街街道服装厂也赚海了。
虽然宁卫民旗下的三个服装品牌在市场上名不见经传。
可由于宁卫民把这几家店铺和皮尔卡顿、金利来比邻而设，就等于潜移默化的在用比对效应告诉顾客，这些也是国际大牌服装。
再加上他有着超前的审美和见识，把店面装修得都很上档次，服装款式又是那么亮眼，刻意迎合年轻人的喜好。
所以就跟施展了障眼法一样，让这年代质朴单纯的人民群众很容易产生出一种错觉。
误认为“花花公子”、“香榭丽舍”就像皮尔卡顿一样，都是纯粹的法国品牌。
“国风”大概也是和易拉得、金利来差不多，应该是与港城合资的品牌。
关键是宁卫民自己经营这三个品牌，打一开始瞄准的就是京城中档服装市场。
他的服装定价可比皮尔卡顿和金利来可要宜不少呢。
尽管京城百货商场中一套品质中上的国产西装，价格不过在七十二块到九十九块之间。
与之相比，宁卫民的三个品牌，一身服装的均价要卖一百多块，价格上还是显得贵了些。
但别忘了，有了“国际大牌”的加成就不一样了，洋货能和国货一样吗？
这个年头的共和国老百姓，大多数人都认洋货。
打心里认为外国的月亮比咱们这儿圆，东西也比咱们这儿的好。
宁卫民再以开业酬宾的名义打个八五折或九折不等，这就让他的服装显得很“实惠”，很“便宜”了，足以充分调动老百姓的消费热情。
这年头的老百姓，还有个共性，就是见着便宜就走不动道。
要是错过占便宜的机会，反而会捶胸顿足，觉得亏得慌呢。
还是那句话，消费者买东西都是冲着性价比。
不用真的实在，你只要让消费者觉得“值”，那就够了。
因而别看开业时皮尔卡顿是光芒万丈，独领风骚，宁卫民的三家店好像沦为了陪衬。
可实际上，他的几家店也没少卖货，绝对是闷声发大财的最佳典范。
尤其是半个月过去后，他的品牌知名度因为顾客口口相传，品牌知名度开始打响，就像易拉得一样有了回头客。
营业额也开始以更快的速度增长，在悄无声息的拉进和皮尔卡顿的距离。
这就是这个非信息年代的好处了，选择性少，一流行什么，大家都会跟随，很容易把一个品牌做火。
只是可惜啊，受限于厂子实在太小，终究没法和大牌厂商相比，最不该出的问题出现了——三个品牌的货居然不够卖的了。
要知道，街道厂毕竟才六十个人。
以这个年代不算先进的设备和技术水平，就是开足马力生产，一个月也就一万件服装到头了。
关键是宁卫民还不能只生产一款服装，三个品牌，每个品牌还得保证服装的丰富性。
每款服装都需要打版，都需要布料和辅料的搭配，需要工人重新适应。
一生产通常都是几百件，还要不同尺寸，这可就麻烦了。
所以说产量会有不小的影响。
何况服装总有卖得好的，卖不好的。
于是就有比较受欢迎的产品卖断货的情况出现了。
不过相对的，好就好在船小好调头。
宁卫民目前的运作模式实际上很符合快时尚的路线。
殷悦一旦发现市场中那种款好卖，可以立马给工厂下单追加生产。
不会造成大量服装积压，倒是能及时把握住爆款。
总之，五月份半个月过去，殷悦逐渐摸熟了经营模式。
等她有了余力做账，给宁卫民汇总的情况是，煤市街街道服装厂产量虽然下降了三成，但利润却上去了，半个月就有十二万元。
专营店这边赚得是过去个体户们的钱，而且蛋糕也做大了，毛利高达八万元。
等于说宁卫民半个月就捞了十三四万。
就这赚钱的速度，哪怕他买个印钞机自己印票子，要按一毛钱一毛钱的印，差不多也就这样了。
更妙的是，天桥百货商场与众不同的特色就是以服装布料为主打产品，这里集合了无数知名老号和大厂家的货色。
煤市街街道厂大可以通过天桥百货商场做中介，或者是搭皮尔卡顿公司的顺风车，从这些布料商家按出厂价拿货。
这下不但选料方便了，成本也得以降低，布料大厂瞧不起小服装厂的毛病根本不存在了。
是怎么都合适啊。
反过来，天桥百货商场也一样，从中获益不少。
有了六家服装品牌入驻，不但能给那些布料厂家带来了不少批发业务，更直接提高了商场客流量，带动了散客对于布料的购买量。
这一点不奇怪，虽然六家品牌店的成衣千好万好，可要以绝对价格来论，还是比较昂贵的。
普通家庭买下这些衣服，基本上都是咬着牙掏出一个人当月工资。
那么往往只能满足一两个家庭成员的需求。
但爱美之心人皆有之，其他家庭成员也有置衣需求，看见款