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060 得失(4k).(2 / 3)

事。

“企鹅它们对电商还是有念想的,那个拍拍网干黄了,搞李果庆的铛团网也是一地鸡毛,怕不是要换思路了。”马伝笑道,“企鹅的刘炽坪不是做投资出身嘛,是发现自己做不成,所以用流量和资金来变相加强应影响?”

他只是随口乱猜。

张勇却忽然觉得有道理,见微知著,企鹅不是不想亲自做电商,但怎么都做不起来,这次目睹易购+易信的威力,是不是就想用流量来给唯品会赋能了?

这个事以及这个战略思路可能出现的改变,还是值得注意的。

只是,当先最最引发重视的还是易购与易信的新营销方式。

天猫原本蓄谋已久的电器节趁着苏宁挑头,形势也算大好,没想到被易购以这样一种——按照马总的说法,以这样一种大成的九阳神功拍了一掌……真是吐了一大口血!

“易购这样发动社交流量来砍价的模式,实在是效果出奇的好。”张勇面色凝重,“它们以后要是形成机制,按照易信发展的趋势,那就太恐怖了。”

饶是张勇,想到易信席卷通讯市场的发展,也是头皮发麻。

要是这样,还不如当初期盼企鹅击败易科呢。

“价格是电商最重要的因素之一,这种营销和拉新,确实厉害。”马伝赞同这种重视,但也说道,“不过,我这几天跟着琢磨,易科应该不会太放肆。”

他继续说道:“不是所有人都用易购,从用户量上来说,还是我们用户规模更大,易购利用易信,我们就算它30个人能砍价成功,1个人拿到了优惠,另外30个人得到什么?”

“这30个人会有易购的重度用户,但大比例还是轻度或者刚被拉去注册的新用户,一次可以,两次可以,三次四次,你们觉得更大比例的用户会是什么感受?”

粗暴的说,肥一人而损三十人。

更何况,易信不是高枕无忧,企鹅还在旁边虎视眈眈呢。

要是,易信的用户一直被这样使用,企鹅什么时候冷不丁打出一个“禁止分享砍价”的旗号,没准又能拉回去一批用户。

十八罗汉之一的戴杉点了点头:“用户要是每天打开手机总是看到砍价促销的消息,时间久了是会造反的。”

“从易信在广告上的克制来看,从易信那个CEO张晓龙一直强调,哦对,还有易科强调的‘简洁美’来看,他们最起码短期内不会轻易改变战略。”

马伝颇为肯定的说道:“易科这个生态体系不是那么严苛,各个公司都还是有它自己的战略目标的,易信这个公司肯定还是以开拓通讯市场为第一目标。”

这样一个判断做出来,张勇的心里就松了一口气。

要是易购真的用易信全盘压下,他是真担心一下子就被打散了。

就好像当初淘宝打拍拍网,那就是打散了,把企鹅在电商领域的触角都斩断了。

“哎,就是易购的这个营销玩法真是吓人一跳。”马伝还是感叹,“我们也不能太笃定,易购这次既然尝到甜头,肯定还有多少继续用的,它如果不一直这样用,就挑在我们618或者它自己双十一的时候用,那也很麻烦。”

一方面,这样减轻了用户的反感,因为都是固定的促销活动,一方面,这又隔段时间就发挥一次易信的流量优势,为之奈何?

张勇忽然说道:“易科系这个玩法,还真是公司生态有了化学反应。”

松散的体系也是体系,就是有迭加效果。

“要警惕易购在C2C领域的探索。”马伝微微摇头,“方卓是个得理不饶人的,那个苏薇也不好相与,最近好像都是方卓出面,不知道铁娘子背后又在谋划什么。”

这个月的价格战,据说是方卓亲自坐镇,这还是有点反常,一直以来,易购的代名词都是那位低调的铁娘子。

张勇的眉头皱了又松,不管如何,再过一个多月就是己方的优势主场,与这种B2C领域的情况自是不一样,压力也会小很多。

五月的第一天,方卓依旧先到易购开会,聆听高管们对于上个月的总结和反思。

虽说有所预备,但真正执行起来也暴露不少问题,这些都是需要改进的。

“上个月的对手,改革了一家,总裁离职了一家,还有投了的一家,倒真是热闹。”方卓听了一阵,笑道,“一次价格战搞出来这些变化,也不枉大家费神费力。”

孙琦点头道:“是,唯品会有了企鹅的流量,可能会有一段快速的发展,但它的品类很局限,想追赶是有难度的,苏宁那边嘛……张总大概是动真格的,没听说撤销线上和线下价格的统一。”

“我早晨过来的时候还和新浪那边打了招呼,让他们帮忙看看苏宁这个价格统一的情况。”方卓说道,“苏宁这样急吼吼的改革,嗯,线上完全消化不了,我们也看看有没有值得借鉴的地方。”

改革嘛,不论成功还是失败,总是可以

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