“保健品这一块沾边的利润太大了，我想我们是不是把所有的产品，都向保健品方面靠拢……？”吴应熊商量到最后，向贺子龙提议道。
商人都是看利的，一有适当的利润，资本就会非常胆壮起来。只要有10％的利润，它就会到处被人使用；有20％，就会活泼起来；有50％，就会引起积极的冒险；有100％，就会使人不顾一切法律；有300％，就会使人不怕犯罪，甚至不怕绞首的危险。如果动乱和纷争会带来利润，它就会鼓励它们。走私和奴隶贸易就是证据。（邓宁格：《工会与罢工》第36页）
吴应熊会这么想，换个人也会这么想，没有人会和钱过不去。
也不能说他的眼光不准，这几年，要知道保健品有多热火朝天，就连杀猪的摆个摊，都想说自己的猪肉是绿色环保健品猪肉，比炒股，外面捡垃圾的都谈论股票还要疯狂。
事实上那怕再过几十年，不是现在的九十年代，保健品在中国亦然有庞大的市场需求。而且人民群众乐此不疲的每年都会上交无数的智商税，也就别怪商人们不向保健品盲目进军了。
比如说，后世有名的权（见）公司。
根据直销行业杂志《知识经济·中国直销》的估算，权见公司的销售业绩从2013到2017年分别是：50亿元、135亿元、190亿元、192亿元、176亿元。
然而，看遍公司产品，明白人就知道，这些都不过是最普通的产品而已，只是被冠以“治癌”“治病”“排毒养颜”“秘方”等词汇后，就卖出了天价。
再反过来看八九十年代，从1987年的杭州保灵为代表的蜂王浆产品拉开中国保健品市场的序幕后，后浪就不断推前浪：
88年，太阳神、娃哈哈正式挂牌。生物健口服液、儿童营养液让中国市场疯狂。
89年，昂立一号、“851”生物制品相继问世。
91年，史玉柱的“巨人”公司成立，（这时候还没出产脑白金）！
93年，中华鳖精带动保健品市场的热潮，大量的养殖户开始养王八，养鳖，却同样一鳖难求，从原来的十几钱一公斤的玩意，一下子变成几百元一公斤的货色，甚至极品鳖一只要上万元，这可是九十年代啊。
这些保健品一开始的宣传和现在也无太大差别—广告轰炸，人海战术。凭借着夸大宣传，保健品市场创造了一个又一个奇迹。
贺子龙也是如此利用广告，但是他不想太黑了良心做事，所以并没有十分，太变态的吹爆他产品的保健功能。只是沾边就行！
毕竟，药酒，本来就是公认的有保健功能，再加上特意独行的包装，以及沾上保健口热潮，加上广告洗脑，又撞上正好不久后就是过节过节，过节什么的，这才在这短时间内，打造出来一个不错的开局。
保健品市场为何能在中国长盛不衰？因为人家卖的不是药，而是人性。
对于老年人，他们抓住的是亲情营销。嘘寒问暖到无微不至，“无偿”地照顾老人们取得信任感后，销售并大规模收割他们的钱包。对于年轻和中年女性，他们抓住的是女人怕老、怕丑的心态，大肆宣传美白、抗衰老的产品。
什么葆必康、USUAN、无极限这类的产品，要么是夸大宣传要么是涉嫌传销，不少都在违法的边缘中不断的试探。这些产品和公司，基本上后期都没有什么好下场。
和保健品沾边是可以的，但千万不要盲目，过分了。
因为，做为重生者的贺子龙知道，就好像扫黑打恶一样，有一阵子，国家也突然对保健品市场进行了严打。对那些夸大宣传功能，以及证件不到位，以及出了大量负作用的等等不少保健品公司，进行了处罚，责任人甚至还有不少去吃牢饭的，如果赚钱赚到去坐牢，那就真是得不偿失了。
“你还是悠着点好，我和你说一句吧，上面对现在的保健品市场，有点感觉失控不太好，可能过不久会清查市场，当然这个不久是一年后，还是二年后，就不确定了。但到时候肯定会枪打出头鸟，棒打中小企，而且少不得有些人甚至会归0，一无所有都是轻的，只怕还会去给……”看了眼一脸狂热的吴应熊，贺子龙做了个双手合一，给人带手靠的模样。
有些事不用明说，但点到一下，大家都不是傻子。
赚了钱还得有命花，才是真钱，否则就是给别人赚钱，到头来一场空。
果然，贺子龙这么一说，吴应熊刹那间就沉默了下来。
“我倒是感觉，你现在首要任务不是增加联营的数量，而应该是再引起一二条流水线，这样可以提高我们的生产效率，降低，相比起来，我们现在的成本还很高。那些联营代工厂的成本就更高了，而且容易到后期，把我们的牌子给搞脏了。那就得不偿失了。现在嘛没法子，暂时只能先用着，但必须在一两年内摆脱代工厂。至于怕他们模仿什么的，你怕什么，只会学人家的，只会走在后面喝点鸡汤，吃肉的还是先行者……”贺子龙合上书包，站起来淡然笑道。
“可是我们刚把货款清算了，还账的还账，进货的进货，根本没有钱引进生产线呀，而且就算从银行贷款到一些，可能还是有差距，并且我们也没有新地皮修建工厂房，摆放新生产线了……”吴应熊苦笑道。
“哥，那边仓库后边南边，不是还有一大块空地吗？还有个山坡那边，那不都是空地……？”吴应龙也收起了书包，听到这话，说道。
“那些地是私人的，就怕人家见猎心起，以前都不愿意出售，现在就