达特港。
作为智人公司起家的地方，这里也是受到影响最大的地区之一。
合并整合之后的丰饶之家，在这里开办了丰饶超市、丰饶酒店、丰饶快餐，还掌控着当地的农贸市场、码头、客运站。
负责这个企业的人，是之前在香江屈臣氏工作过的黄克明。
他此时就在达特港视察各个事业部的工作情况，毕竟这里就在大老板眼皮底下，如果出问题了，那在其他地方干得再好，也是没有用的。
全面整合之后，丰饶之家掌握的资源非常多。
比如农贸市场、仓储、运输公司、酒店、超市、快餐公司，这些其实都可以连成一条线的产业。
除此之外，费尔南多家族的各个种植园和农场，也是丰饶之家的战略合作伙伴。
在屈臣氏担任过供应链管理的黄克明非常清楚，丰饶之家可以打通这些环节，那就意味着效率的提升和成本的下降。
比如，之前超市拿到的鸡蛋，一打（12颗）成本在70比索左右，相当于9块华元，零售价在90比索左右。
而经过重新整合之后，目前鸡蛋成本价被压缩到31比索左右。
各种农产品成本价格，都获得了不同程度的降低，这其中自然代表着利润和竞争力。
要知道，吕宋的普通人平均工资，每个月大概在4800～6500比索之间，折合华元每个月600～800元。
工资如此低，但是消费水平却相当于华国二三线城市，当地人的生活水平可想而知。
而丰饶之家自然尊重当地的工资水平，开出的工作工资和本地企业没有太多差别。
之所以不开高工资，一方面是为了避免被当地企业敌视，另一方面则是为了避免资金外流。
在低工资的情况下，减少了员工的储蓄，那些员工自然不会将钱花费在价格更高的手机、汽车和奢侈品上。
而在低工资的同时，丰饶之家，或者说整个智人系，采用了另一种补充，那就是员工绩效积分。
目前采用1积分等同于1比索的模式，允许员工在自家门店消费的过程中，用积分获得20%的抵扣。
假如一个员工在丰饶超市购买了一打鸡蛋，价格是90比索，实际上只需要支付72比索，剩下的18比索由积分抵扣。
而且员工卡在私下使用过程中，基本都是允许员工亲属持卡消费的。
这样做的目的非常简单，一方面是为了刺激员工消费，还要将员工的工资重新吸回公司手中；另一方面则是为了打压其他竞争者。
最后一个目的，则是为了稳定物价，就算是市场物价突然暴涨，智人公司也可以通过绩效积分，调节控制区内的物价水平，相当于获得了一部分货币主权。
由于绩效积分只能在智人公司内部使用，流通范围也在吕宋岛南部地区，目前并没有引起马尼拉方面的关注。
目前智人公司旗下的各个子公司，给员工发放的绩效积分，占据了员工收入的20～30%左右。
面对丰饶之家的恶性竞争，达特港的其他超市、商店、快餐，已经开始感到压力了。
虽然其他企业也可以给顾客打折，或者给顾客发优惠券。
问题是丰饶之家背后是整个智人系企业，那些子公司的员工很多，加上他们的亲属，整个城市的消费力都被虹吸了。
……
“听说了吗？”一个龅牙中年妇女小声说道。
另一个妇女提着菜篮子：“听说什么？”
龅牙妇女小声地说道：“丰饶超市明天全场9折，还有专门的特价商品，先到才能抢到特价商品。”
“真的吗？”
“我邻居家的亲戚就在丰饶超市工作，这可是内部消息。”
“在丰饶超市工作？真是羡慕她们，有优惠价，还有内部折扣。”
这些事情迅速通过一些妇女的口，在整个达特港的普通人阶层中传播开来。
而其他超市或者商店的老板，则一副愁眉苦脸的样子，暗自诅咒丰饶之家早点倒闭。
但是贪图小便宜是很多人的天性。
特别是那些市井小民，他们可不会因为这家店是老字号，就会放弃丰饶超市的优惠券。
加上丰饶超市的货物价格，本来略微低于其他超市，吸引力自然更加大。
第二天早上。
丰饶超市还没有开门，就有一大堆妇女在门口排队。
当超市经理带着员工打开大门之后，顿时人群宛如浪潮，在大呼小叫之中，冲进超市里面大肆抢购。
面对这一幕，商业街周围的其他商店，看得无比揪心，又倍感无力。
而在距离丰饶超市不远处，隶属于珊瑚建设公司的一个招聘门店中，此时也挤满了应聘者。
近期珊瑚建设公司拿到了非常多工程项目，本身的员工难以满足工程建设的需要，因此便开始大肆招聘一大批建筑工人。
珊瑚建设的行为，也有以工代赈的目的在里面。
财大气粗的智人公司，一下子批下了5个员工小区的工程项目，其中1个员工小区就在达特港的郊区。
这5个员工小区的工程，目前就由珊瑚建设负责，其中达特港这个小区，第一期规划了1000户。
当然，这种员工房并不是分给员工的，而是出租给员工的，但是租金非常低，计划是每平方每月1比索，同样可以使用积分抵消一部分。
或许很多人会认为，当工资水平高于地区同行的时候，企业的竞争力将下降。
这句话并没有什么错误。
但是必须有一个前提条件，那就是这个企业不是巨企。
很多时候，企业与巨企之间是不能完全等同的，适用于企业的规则，有可能对巨企失去效果。
那什么是巨企？
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