早就该有这次谈话了。
说实话,赵一鸣从六七月份就开始盼着这一天。
只是,因为表彰大会的搞乱,以至于他不得不低调起来。
很多风言风语一直在围绕着他,说得最多的就是,一个破秘书,怎么净想着去查案子,而不去做些秘书该做的事情?
他在做呀,整顿了秘书一科,将害群之马赶走,净化了环境和空气。
另外,就是最大限度地做好了杨博韬的服务工作,无论是各方面,表现都很不错。
这样还不行吗?
秘书应该是个低调的,不显山露水的职业,而不是做个显眼包,走到哪里都光芒四射。
如果那样,你把老板置于何地?
但反过来说,赵一鸣也确实有种心力交瘁的感觉。
也不知道为什么,杨万福和杨天赐,怎么就一直死死盯着他,都不给他喘口气的机会?
或许,这就是所谓的世仇吧!
现在,随着严祝的落网,基本上尘埃落定,那些无比惶恐、心存惧念的人见风没刮到自己身上,也慢慢地放松下来。
只是,肉眼可见的,来杨博韬这边汇报工作的人越来越多。
赵一鸣知道,随着杨万福的倒台、党风建设工作推进过程中大量干部被纪委、督查室发现各种各样问题受到处分,干部调整已经箭在弦上,不得不发。
只是,他没想到,终于轮到了自己。
这些日子,杨书记那边可是滴水不漏,这保密工作做得,也太到位了。
“其实,我是昨晚接到了书记的电话,让我跟你进行谈话。小赵,你是秘书一科科长,你有没有想过,怎样才能让本部门的工作成绩更加亮眼?”
“何部长,我最近正在思考这个问题,也有了一些想法。秘书一科本就是一个藏龙卧虎的部门,这里面有外联高手,有细心细致有能力的管家式人才,有写文章的大手子。简政放权、优化流程、人尽其用、凝心聚力,是我总结出来的提高工作效率的几大抓手。”
这并不是什么新鲜的提法,在最近这些年早就提过。
只是将这些说法结合到一起,然后用于微观部门工作效率的提高,倒是第一次。
何俊对赵一鸣的过往了解得不是太多,主要还是通过档案资料上的那些记录。
真正对赵一鸣有所了解的,除了那些见义勇为之外,还来自于他对工作方面的创新。
赵一鸣并不是一个高调的人。
成为市委书记秘书,也就是所谓的市委大秘、二号首长,并没表现得高人一等。
相反,恪尽职守不说,待人接物,都很有礼貌,有礼有节,深受广大干部好评。
最让他印象深刻的,就是前面说的创新。
首先是文件流转方面的创新。
市委办原本的流转,只是分为“上传”和“下达”两类。
但是,赵一鸣改变了这种方式,不但区分了紧急、普通、待办,还利用流转单格式的改变,将文件的主要内容凝练成几句话。
这样,领导不需要仔细看文件,就知道大概内容,从而可以快速批阅指示。
这只是其中的一个方面,赵一鸣的小创新还有好几种,可以说每一种都在一定程度上提高了工作效率。
再比如,最近如火如荼的党风建设推进活动,赵一鸣就很生动形象地把党建工作凝缩为“一二三四五模式”。
比如说,一,就是一个坚持,始终坚持以党的政治建设为核心目标,始终坚持,常抓不懈。
二,就是两个压实,就是充分发挥党组织作用,全面压实从严治党和党风建设监督的责任。即各部门的一把,手,就是从严治党第一责任人,不但要管业务,更要管党风建设;与此同时,纪委以及全体党员都要充分发挥主观能动性,起到党风建设监督责任。
三,指的是三个效果;四,指的是四个满意;五,则是五个抓好。
利用一二三四五模式,赵一鸣参与的巡视小组能够更快、更准地为基层党组织和党员的党风建设工作号脉,找到问题所在,深受广大基层单位、部门的好评。
另外,许多部门和单位也自动自发地学习、发展和应用这“一二三四五模式”,结合本部门、本单位的特点开展相关工作,取得了良好效果。
何俊并没有在赵一鸣面前提更多他取得成绩,而是像唠家常一样,针对赵一鸣的工作,看似随意地聊了起来。
大约聊了半个多小时,何俊说:“赵一鸣同志,我下面对你讲的,目前还属于组织秘密,希望你能严格执行保密条例。”
其实,何俊说的也不是什么特别重要的秘密,只是牵扯到了邵必安。
一直以来,邵必安的所作所为并不能让杨博韬满意,但是他并没有直接说出来,而是默默观察。
再加上这个邵必安身