，而是浮动性的！
固定性的收入给得再高都好，基层员工的积极性终究都难以保持，所以只有浮动性的才能时刻保持基层员工的积极性所在，在保有固定收入的基础上，进行全员提成化，每个月以营业额的百分之一进行提成分配，以此去建立归属感以及凝聚力，毕竟任何人都不会跟钱过不去，而咱们需要让他们深刻认识到，只要企业好，他们才会好！”
刘希跟陈一浩闻言顿为呆住。
百分之一的提成分配
换而言之。
如果说江湖火锅的年营业额是一百亿的话，那岂不是要拿一亿出来当基层员工的提成
这——
这样一来人力成本的负担又得增加多少
“虽然这种制度不常见，可这是在稳住服务质量的基础上继而去打造凝聚力跟归属感的最佳方式！”叶辰道。
话罢，不等对方应声。
再是说着，“除此，我还打算以江湖火锅的名义来成立一个慈善基金，把营收的百分之一以月度形式注入到成立的慈善基金里头！”
先是以百分之一的营业额作为门店基层人员的提成。
再是以百分之一的营业额注入到以名牌名字成立的慈善基金中。
刹那间。
刘希跟陈一浩傻眼了！