根拔起的震慑作用，以及曾家安郑天兵卢向平等利益共同体齐心协力保驾护航之外。
更多的，还是因为杨振通过顺风货运，对大半个国内厂商渠道进行了整合的因素。
若非有顺风货运对于厂商渠道的整合。
在这个绝大多数物资都还很匮乏，绝大多数厂家的商品只要能生产出来，那就压根不愁卖的年头……
即便是有再多的利益共同体，有再强大的能量让某些人即便想唱反调那都不敢唱，那这项目估计也成不了。
毕竟只要没有足量的并且质量还比较稳定且品类繁多的商品支撑，那么大型商超连锁的构想，就只能是空中楼阁，压根落不到实处。
说完利好的方面，王松也不忘汇报在万家福商超连锁筹备当中存在的一些问题。
其中最大的问题，无疑也还是来自于渠道厂商。
一些小厂商都还好说。
毕竟小厂商即便产品再好，但到底渠道有限。
因而和万家福商超合作，即便需要一定程度的让利，但对于他们自身打开市场，却也有极大的帮助。
因而对于和万家福商超的合作，这些小产商一般都乐见其成。
但那些规模够大，并且在业内具有广泛影响力的厂商可就不一样了。
毕竟人家的产品本身就供不应求，影响力也不缺乏。
因而对于万家福商超的合作，这些人虽说不反对，但让利，人家却是打死也不肯。
不等王松将这些问题汇报完毕，杨振心头便已经有了完美的解决办法。
不过即便如此，杨振却也没将这些办法说出来，而是先将目光看向了沈强，表示想先听听他的意见。
沈强也是当仁不让，侃侃而谈。
表示要一般的企业这种问题很好解决，那就是给厂里搞些事端，让工厂人心惶惶就行。
还不行的话，那就在原物料之类的上头下手。
但王松所说的这些企业因为规模太大，因而一般在地方都拥有广泛的影响力。